Материальная помощь иностранным государствам, как инструмент «мягкой силы»
![]() |
МЕЖДУНАРОДНОЕ ПРАВО Масич В.А. Статья посвящена рассмотрению вопроса о том, является ли инструментом «мягкой силы» материальная помощь иностранным государствам. на основе анализа работ автора концепции «мягкой силы» дж. ная делается вывод о том, что в концепции материальная помощь в целях развития (или/и внешняя помощь), при надлежащем использовании, может являться инструментом «мягкой силы». также предпринята попытка выдвинуть критерии для различения платежей «мягкой силы» от платежей «жесткой силы». |
В связи с критикой и проблемами интерпретации идей Дж. Ная рассмотрения требует вопрос о том, является ли инструментом «мягкой силы» материальная помощь иностранным государствам. В апреле 2011 года журнал «Foreign Policy» опубликовал статью Дж. Ная под названием «Война с «мягкой силой» (англ. «The War on Soft Power»), в которой автор критиковал решение правительства США сократить бюджет, отводимый на цели Государственного Департамента и внешних операций. Помимо прочих тезисов, обозначаемых в данной статье, Дж. Най перечислил некоторые из официальных, в его понимании, инструментов «мягкой силы» (общественная дипломатия, вещание, программы обмена, помощь в ликвидации последствий стихийных бедствий, контакты между военными, а также помощь в целях развития (англ. development assistance)). На этот термин обратил внимание бывший посол США в ООН Кен Эдельман (англ. Ken Adelman), статья которого под названием «Не такая уж и умная сила» (англ. «Not- So-Smart Power») появилась через неделю в журнале «Foreign Policy». В данной статье автор, среди прочего (в основном критики действий внешнеполитических структур США, бюджеты которых подверглись сокращению), считает внешнюю помощь, во-первых, аспектом «мягкой силы», во-вторых, аспектом неэффективным, поскольку, по его данным, получатели американской помощи отнюдь не стремятся не только соблюдать американские внешнеполитические интересы, но и тратить полученные средства на развитие (богатеет правительство, а не частный бизнес, генерирующий, в понимании автора, богатство или процветание, и, как следствие, иностранная помощь поднимает роль правительств в той области, где она должна вообще быть пониженной). Исходя из риторики, представляемой авторами, можно сделать заключение о том, что экономическая помощь является инструментом «мягкой силы».
Однако в таком случае логичной может быть постановка вопроса о том, как это сочетается с собственно теоретическим представлением о «мягкой силе», которая, как предполагается, не связана с инструментами платежей на международной арене (англ. payment) (относящимися согласно представленной Дж. Наем в работе «Мягкая сила» таблице «Три типа силы» к силе «жесткой»). Этот вопрос проясняет концепция ресурса и поведения и тезисы работы «Будущее власти», в которой Дж. Най прямо говорит о том, что платежи, помощь и другие т.н. позитивные санкции имеют измерения как в «жесткой силе», так и в «мягкой». Это означает, что предоставление материальной помощи одному государству другим может иметь эффект как для «мягкой силы» (когда группы государства-реципиента признательны за оказываемую поддержку и сами доступными им средствами поддерживают донора), так и для «жесткой силы» (когда государство-реципиент, будучи союзником государства-донора, посредством помощи увеличивает свои возможности и само поддерживает донора). Для автора примером проявления этих эффектов служит т.н. «План Маршалла». Таким образом, перед нами пример, в котором «жесткая сила» платежа используется, в том числе, для получения «мягкой силы». Соответственно, можно сделать вывод о том, что в концепции Дж. Ная материальная помощь в целях развития (или/и внешняя помощь), при надлежащем использовании, может являться инструментом «мягкой силы».
Однако в таком случае открытым остается вопрос, как отличить платеж, как инструмент «мягкой силы», от обычного платежа и/или взятки «жесткой силы». Этим же вопросом задаются политологи Жан-Марк Бланшар (англ. Jean-Marc F. Blanchard) и Фуджия Лю (англ. Lu Fujia) в статье «Напряженно размышляя о «мягкой силе»: Обзор и критика литературы, посвященной Китаю и «мягкой силе» (англ. «Thinking Hard about Soft Power: A Review and Critique of the Literature on China and Soft Power»). Авторы полагают, что если инструменты «мягкой силы» слишком явно ассоциируется с экономическими благами, например с дотациями, займами или списанием долгов, то сам термин теряет свою отличительность. Авторы видят несколько решений этой проблемы:
1) Не подразумевать под средствами, входящими в инструментарий «мягкой силы», платежи, предполагающие отчетливые условия своего осуществления для реципиента;
2) Не подразумевать под средствами, входящими в инструментарий «мягкой силы», платежи, предполагающие скрытую компенсацию.
В трактовке авторов, платежи, которые соответствуют инструментарию «мягкой силы», должны осуществляться безусловно для принимающей стороны и иметь имиджевую, а не побуждающую направленность. В нашем представлении, это более строгое видение платежей «мягкой силы», в сравнении с видением Дж. Ная. В действительности, за любым платежом можно обнаружить потенциальную скрытую (соразмерную, либо несоразмерную) компенсацию и/или какие-либо выгоды. Например, приводимый Дж. Наем пример «Плана Маршалла», по одной из точек зрения, был в значительной степени выгоден США. Государства, жертвующие материальные ресурсы в районы, имеющие те или иные гуманитарные проблемы, заинтересованы в стабилизации обстановки в таких местностях и недопущении создания очагов напряженности, которые могут вовлекать все новые и новые районы, и приводить к катастрофическим последствиям. Поэтому, хотя выставляемые критерии и строги, авторы правы в том, что платежи «мягкой силы» - это платежи имиджевого характера, а не прямые выплаты, осуществляемые в обмен на желаемое поведение. Вероятно, действительным признаком платежа «мягкой силы» может являться очевидная возможность отсутствия положительной для донора реакции со стороны реципиента в обмен на платеж. Впрочем, с эффектом «мягкой силы» будет связана и ситуация, при которой с большой долей вероятности известно, что конкретный платеж встретит одобрение и вызовет поддержку со стороны целевой группы. Но это лишь вероятность, а не формальная или неформальная обязанность. Конкретная же оценка возможна только с учетом контекста каждой конкретной ситуации.
< предыдущая | следующая > |
---|