Евразийский юридический портал

Бесплатная юридическая консультация онлайн, помощь юриста и услуги адвоката

  • Увеличить размер шрифта
  • Размер шрифта по умолчанию
  • Уменьшить размер шрифта
Пресс-релизы СНГ 05.10.2010-14.10.2010 состоится системная подготовка "Управление дочерними и зависимыми компаниями"

05.10.2010-14.10.2010 состоится системная подготовка "Управление дочерними и зависимыми компаниями"

Институт корпоративного развития проводит в г. Москве системную подготовку специалистов по программе учебного курса повышения квалификации с выдачей Свидетельства Государственного образца о повышении квалификации:  «УПРАВЛЕНИЕ ДОЧЕРНИМИ И ЗАВИСИМЫМИ КОМПАНИЯМИ» г. Москва

 

 

 


В процессе управления дочерними и зависимыми компаниями специалисту и/или подразделению головной компании приходится решать целый ряд вопросов, составляющих основу программы обучения:

§          Разработка стратегии управления ДЗО, обеспечивающей реализацию задач головной компании

§          Выявление рисков в системе управления и деятельности ДЗО

§          Разработка механизмов, обеспечивающих управляемость ДЗО, защиту активов от вывода, контроль бизнеса, прибыльность компании в целом с использованием допустимых инструментов влияния головной компании на ДЗО

§          Разработка и внедрение единых стандартов деятельности ДЗО

§          Создание внутренней нормативной базы, обеспечивающей управляемость ДЗО

§          По каким параметрам и как контролировать работу ДЗО (оперативный и стратегический контроль деятельности ДЗО)

§          Координация работы ДЗО

§          Эффективное участие представителей головной компании в органах управления и контроля ДЗО (формирование органов управления и контроля ДЗО)

Учебный курс предназначен для руководителей компаний, заместителей генеральных директоров по корпоративному управлению, ведущих специалистов систем корпоративного управления дочерними и зависимыми компаниями, руководителей дочерних и зависимых компаний холдингов, а также специалистов дочерних компаний, отвечающих за взаимодействие с головной компанией холдинга.

Формат курса предусматривает практические занятия – практикумы, деловые игры, которые позволяют закрепить материал курса, сформировать необходимые навыки  для деятельности специалистов.

В программе курса:

1.       Общие вопросы управления дочерними и зависимыми обществами (ДЗО), институциональное управление ДЗО.

2.       Холдинговая форма организации деятельности: особенности управления. Нормативная среда (законодательные акты и внутренние документы), доступные средства воздействия головной компании на ДЗО.  Особенности управления, связанные с территориальной распределённостью ДЗО.

3.       Процесс и система управления ДЗО: требования к организации управления, «болевые точки», риски.

4.       Необходимые корпоративные процедуры, требования к организации процедур.

5.       Организация работы подразделения головной компании, осуществляющего управление ДЗО.

6.       Организация взаимодействия головной компании и ДЗО: регламентация взаимодействия (порядок взаимодействия), документооборот между головной компанией и ДЗО, организация подготовки «качественных», «работающих» внутренних документов.

7.       Стратегическое управление дочерними и зависимыми компаниями.

8.       Организация управления и контроля деятельности ДЗО: требования к организации, параметры контроля деятельности, особенности управления.

9.       Организация работы специалистов, осуществляющих управление ДЗО, в том числе представителей в органах управления и контроля ДЗО: квалификационные требования, регламентация работы специалистов, оценка деятельности представителей головной компании в органах ДЗО, мотивация специалистов.

10.   В рамках курса предусмотрено проведение деловых игр для отработки навыков управления ДЗО:

-   «Подготовка документов системы корпоративного управления ДЗО»,

-   «Разработка порядка взаимодействия головной компании и ДЗО»


По окончании курса проводится аттестация специалистов, выдается Свидетельство государственного образца о повышении квалификации.

Стоимость участия одного специалиста от организации 63 000 руб.

Регистрация на мероприятие осуществляется на основании заполненной заявки.
Получить дополнительную информацию Вы можете, связавшись с сотрудниками  Института корпоративного развития по тел (495) 221-6013, 221-6011 или e-mail:  seminar@inkorp.ru и info@inkorp.ru, а также заполнить заявку Вы можете на сайте Института www.inkorp.ru